忙了幾個月了,終於把專案搞定了,公司給了一筆獎金還放了一星期的假
所以我決定出門好好的玩個幾天
當然出門去玩的前置作業是必不可少的,尤其是訂飯店的價格和品質是很重要的
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
主要設施
- 259 間禁煙客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 室內游泳池和2 個 SPA 池
- 供應早餐
- 免費托兒服務/活動
- 免費火車站接駁
- 健身中心
- 會議中心
- 機場接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
闔家歡樂
- 免費搖籃/嬰兒床
- 安親服務/活動
- 兒童游泳池
- 兒童俱樂部
- 飯店內附設遊樂場
- 兒童俱樂部 (付費)
鄰近景點
- 位於萬里
- 野柳海洋世界 (0.1 公里)
- 野柳地質公園 (0.2 公里)
- 朱銘美術館 (12.4 公里)
- 石門洞 (20.4 公里)
商品訊息簡述:
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評價
下面附上一則新聞讓大家了解時事
(中央社記者汪淑芬台北2日電)松山機場遷到桃園機場究竟是否可行,交通部年底將給答案。不過,學者及航管人員都認為,航班起降效率將是最大挑戰。
交通大學運輸研究所教授馮正民說,松山機場是否該遷移,沒有對錯問題,各有利弊,松機若遷住宿評價查詢走,對都市發展推薦會有正面影響,但同時對大台北地區及離島居民增加機場交通及時間成本。
馮正民說,如果松機一定要遷移,也必須在條件成熟下才能做,例如,在缺乏第3跑道下,如果將松山機場每年約600多萬人次旅客都改由到桃園機場進出,桃機現有兩條跑道絕無法消化,結果一定是大亂。
開南大學空運管理學系助理教授盧衍良認為,松山機場和桃園機場市場定位原本就不同,硬將兩座機場合而為一,桃園機場航班起降可能癱瘓。
盧衍良說,現在桃機都是噴射機起降,松山機場民航客機中有不少螺旋槳小飛機,松機內還有空勤總隊直升機,因螺旋槳飛機和直升機速度較慢,如果松機所有飛機都改到桃機起降,效率一定降低,嚴重時甚至可能癱瘓。
盧衍良說,松機有自己的特色,例如近幾年民航局同時在桃機與松機推動發展商務專機,松機的表現遠優於桃機,主要是商人最重視時間,松機的地理位置對商人來說,到台北商業中心就是比桃機省時方便。
資深航管人員分析,現在松山機場平時跑道每小時降約不到20架次,因松機國際航班比桃機少很多,且無越洋長程線,噴射機與螺旋槳飛機可在同一機場運作,但同樣情況在桃機就不同。
目前,桃機年旅客量已破4000萬人次,全部都是噴射機起降國際航班,單跑道每小時起降約50架次,如果松機遷到桃機,螺旋槳小飛機一旦加入,安全考量下,班機起降間隔勢必拉長。
航管人員認為,即使第3跑道建好,也不太可能將花上千億元徵地、興建的跑道,只提供給螺旋槳飛機起降,因為不符經濟效益。
雖然外界有一種質疑是松山機場位在都會區不安全,盧衍良不認同,他說,美國、英國、日本、韓國等許多國家,都有都市機場的例子,尤其美國雷根機場就在白宮不遠處,比松山機場距離總統府還近。1060102
歲末年終,總是歡樂的季節!從感恩節、聖誕節、到西曆的新年倒數,一連串的慶祝節日,總會讓人想對自己好一些,不僅犒賞自己,也慰勞家人,小至聖誕禮物、大至出國旅行,一個家庭的除舊布新,也往往在這個時候進入緊鑼密鼓階段,一年中最龐大的消費力,也因而多集中在年底爆發,而能搭上年終消費列車的業者,也往往是投資商機所在。
基本生活需求型態進化
年,每年都在過,但隨著不同年齡世代的更迭,對生活型態的要求卻有很大的不同。生活的基本需求,不外乎食、衣、住、行、育、樂,這是大家再熟悉不過的,但仔細拆解,一樣的吃,現在的人要吃得巧、吃得精緻、還要吃氣氛、吃新潮;老一輩的穿衣服,只要整齊、溫暖就好,現在的人穿要與眾不同、要時尚、要別出心裁;就連家裡的家具,老一輩的是一用就二、三十年不換,但現在的人強調生活品味,每年的除舊布新不僅是大掃除而已,連家具都要換上一輪。
新世代生活形態的轉變,轉出了廠商的大商機,但也只有能與時俱進的廠商,才有翻兩番的條件,單就吃這件事,廠商要在激烈的競爭中,出類拔萃並永續經營,就不是一件容易的事。台灣人愛吃美食,已是世界聞名,台北街頭的日本拉麵店一間一間地開,最近就連日本豬排蓋飯神戶吉兵衛也要在台北首次海外展店,加上最近女孩圈最期待的是北海道甜點品牌「ZAKUZAKU棒棒泡芙」也將在月底進駐信義新光三越,不用多說,一定再度造成排隊熱潮。
除了日系餐飲外,從美國知名品牌牛排館,到英國廚師傑米.奧利佛(Jamie Oliver)日前來台開出第一間餐廳,在台都造成轟動。上館子吃飯已是家常便飯,也無怪乎台灣的餐飲業者,總是食客滿滿,新潮的餐飲店一家接著一家開,國內的連鎖餐飲業者,江山版圖也就這樣一路地擴大,包括瓦城、美食KY、六角每年都賺飽飽,算是台股盤面上較出類拔萃的。
通路出現新拐點
不僅吃的要講求,現代人穿的、用的不僅不馬虎,還要兼顧時尚、流行、個性、品味,最好還要帶點奢華,這樣的生活型態,不僅帶動快時尚產業的高速成長,當實體百貨業業績因電商崛起而門口羅雀,唯獨強調個性、自我、且帶著輕奢華的丹麥珠寶品牌潘朵拉(Pandora)專櫃,卻是唯一出現排隊人龍的專櫃,這種兩極的現象,已充分展現民眾消費思維的轉變,而能搭上潮流的廠家,也才有受惠的本錢。
基於這些觀察,本刊發現,民眾的生活消費習慣在改變,不僅在國內如此,對岸如此,消費占GDP近七成的美國亦是如此,而台股中,也因此出現愈來愈多受惠新生活型態轉變的產業及公司,都默默地搭上這波生活形態轉變的熱潮而賺飽飽。
除了上面提及的連鎖餐飲公司外,網路的加速推進,創造了電商產業過去幾年的美好時代,至今,電商依舊是在這股民眾消費生活型態轉變中,受益最大的平台,每年獲利仍不俗,不過,我們也發現,過去幾年備受壓縮的實體通路,隨著多年的策略調整,也慢慢地在民眾的生活形態轉變過程中,找到一條平穩的出路,這個拐點已值得留意,後續有專文報導。
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